Pienen kunnan tekninen johtaja kulkee monikaistaista polkua, kun taas isoissa kaupungeissa on oma armeija jokaiseen osa-alueeseen, näin summaa paluumuuttaja Markku Riekko, nykyisin Kannonkosken tekninen johtaja. – Joustoa on täytynyt löytyä tällaiselle tarkalle ihmiselle. SKTYn hallituspaikka antaa mahdollisuuden tuoda pieniä kuntia esille.
Suomen kuntatekniikan yhdistykseen Markku Riekko tutustui jo vuonna 2004, jolloin hän osallistui ensi kerran Kuntatekniikan päiville. Pari vuotta sitten vapautui paikka hallituksessa. – Lähdin mukaan, sillä halusin vaikuttaa tuomalla pieniä kuntia esille, sillä meitä on Suomessa paljon.
Markku Riekon elämä soljui pääkaupunkiseudulla, kunnes vaimo koronan jälkimainingeissa ehdotti maalla asumisen kokeilua. Karstulaan perheen oli helppo muuttaa, sillä siellä oli sukua ja perhettä. – Vaimoni on opettaja, ja niitä töitä löytyi helposti. Itse tein vielä pari vuotta etätöitä Helsinkiin. Kun teknisen johtajan paikka aukesi naapurikunnassa Kannonkoskella, siirryin tänne maalle kokonaan.
Daavid vs. Goljat
Erityisesti Helsingin kokoisesta kaupungista nykyisen erottaa vapaus ja vastuu siitä, miten valmistelet asioita ja viet niitä eteenpäin. – Pitää itse osata vetää raja siihen, että mikä on riittävän hyvä. Suurin haaste on, kun tehtävää on niin paljon, että pitää pystyä keskittymään olennaiseen. Ja kun pakollisia asioita on paljon, niin priorisointi ei tuo niin paljon liikkumavaraa, kuin se toi isommissa kaupungeissa.
Kannonkoskella kuntalaiset ottavat herkästi yhteyttä. – Muistan, kun Espoossa noin 15 vuotta sitten siirryttiin aulapalveluun, eikä huoneisiin enää niin vain kävelty. Täällä meillä ovat ovet vielä auki, ja koska tahansa voivat emännät ja isännät tulla käymään.
Kannonkoskella on asukkaita sen 1100, ja kunnantalolla töissä noin 10 henkeä. Montaa asiaa, kuten rakennusvalvonta ja kaavoitus, hoidetaan yhteistoiminnassa naapurikuntien kanssa. Markku Riekko miettii, että tulevaisuudessa pienet kunnat joutuvat todennäköisesti yhdistymään tai ainakin tekemään entistä enemmän yhteistyötä. – Tiukkaa se yhdistyminen voi kuitenkin asukkaille tehdä, koska oman kunnan imago on iskostunut historian saatossa.
Teknisen johtajan tehtäviin kuuluu myös mainoskylttien tarkastus
–Ymmärrän, että isot tapahtumat järjestetään isoilla paikkakunnilla ihan jo majoitukapasiteetin vuoksi, mutta olisi hienoa, jos pienempiä tapahtumia voisi järjestää vaikka täälläkin. Uusiutuva energia ja vihreä siirtymä ovat kovasti esillä nykyään. Meillä on täällä esimerkiksi tuulivoimahankkeita, ja niistä saisi hyvän tutustumiskohteen. Ja kyllä sitä majoituskapasiteettiakin löytyy Suomen suurimmasta nuorisokeskus Piispalasta
Muutos opetti myös itsestä
Pienessä kunnassa viihtyy henkilö, joka sietää keskeneräisyyttä, ja pitää tiedon hakemisesta sekä uuden oppimisesta, miettii Markku Riekko. – Isoissa kaupungeissa työskennellessä korostuvat enemmän asioiden ja ihmisten johtaminen. Täällä ei ole mahdollista, että tiedät kaiken, eikä tule sellaista tilannetta, että koet hallitsevasi asiat täydellisesti. –Tähän on täytynyt tällaisen ihmisen, joka haluaa tehdä asiat hyvin, aikataulussa ja suunnitelmallisesti sopeutua. On täytynyt oppia olemaan armollinen itselleen.
Markku Riekko kannustaa olemaan avoin ja utelias asioille. –On hyvä myös opiskella laaja-alaisesti asioita. Itselle talouden ja johtamisen opinnot ovat antaneet eväitä siirtyä erilaisiin tehtäviin.
